魅族人物篇：李楠曾想收购锤子科技

风风雨雨奋斗的吃饭

李楠，人称木南，笔名“李楠或kkk”。
1978年出生，是老北京人，祖上是满族，北京工业大学计算机系毕业。
跟随父母插队的李楠在河北承德一中上学，高考前被安排回北京参加高考，考进北京计算机学院，之后被合并进北京工业大学。


李楠的毕业设计是一家日本企业真实的业务项目，导师和这家日本有研发上的往来，于是把一个互联网的研发需求给了李楠。
整天打游戏的李楠，临时抱佛脚，因为当时日本在互联网框架也没什么基础的技术领域，都是照抄美国。
于是李楠下载了美国互联网框架全部的文档和代码，根据这些文档，写了一个应用，然后再转换到日本人的框架下，完成了demo需要的大部分代码，调试通过，顺利完成了任务。
结果被日本企业看上了，李楠放弃了华为和moto给的工作机会，加入到这个项目中来，毕业后就去了日本工作，一去就去了八年，后来担任过NEC在线ERP系统构架师，Monstar-Lab移动社交和游戏产品经理。
李楠在工作之余是爱范儿的主笔，在2008年左右，爱范儿是国内为数不多专注移动互联网的科技媒体。


截至目前李楠已经在爱范儿发表了216篇文章，第一篇文章是2009年1月21日发表的，最后一篇文章是2013年4月8日发表的，其中一般文章的阅读都没超过30，很多都是个位数，最高的阅读才500多。
茫茫互联网黄章能阅读到李楠的文章，并邀请他加入魅族，这告诉我们，只要坚持，人才就不会被埋没。
2009年11月15日，李楠发布了一篇名为《iPhone可有设计哲学?》的文章，表达自己对于手机细微设计哲学的思考，彼时iPhone3GS刚刚发布不久。
很多人只记得iPhone4，但iPhone3GS第一次上线了AppStore，这是划时代的意义，这让手机的功能不再由手机厂商决定，而是由应用开发者决定。
这篇文章发布后，并没有立马被黄章看到，而是被魅友转发到魅族论坛并@了黄章，@黄章的帖子千千万，黄章能注意到，这也许就是缘分命运。
黄章看到后当即回复：如果是原创，我是想邀请他加入魅族，可以么?他会是一个难得的人才，之后又在留言中留下了自己的邮箱。


2011年，黄章让白永祥给远在日本的李楠打了三次电话，并委托人给他寄了两部手机，一部是刚发布的小米1，另一部是魅族M9。
黄章希望通过这种方式来说服李楠，表明对自己产品的自信，魅族当时的薪资待遇都非常一般，恰恰是这种对产品的追求以及黄章的执着打动了李楠。
经过白永祥面试，李楠成功加入魅族，第一个职位是魅族移动互联网拓展部的高级总监。
在日本工作，受日本职场文化影响，刚到魅族时很拘谨、文质彬彬的、不胖、不抽烟。刚来的时候李楠75公斤，后来变成100公斤，衬衣西装换成了短裤拖鞋，走哪都拿着一根烟，短裤都快掉下来了。


2012年11月27日，魅族发布MX2，魅族第一次召开大规模的新品发布活动，刚刚入职的李楠，也是第一次出现在发布会上，李楠主讲的是基于Android 4.1的Flyme 2.0系统。
MX3发布时，李楠已经是魅族的副总裁。
MX2发布后，手机没有打开市场，全国各地有几十万的库存，MX3又将在2013年9月份推出，李楠入职后花了半年多的时间处理库存。
在处理库存的同时，2013年11月13日，李楠、李如一、Rio创办了一个科技类播客节目——《IT公论》，这个博客节目的横空出世秒杀了当时的一众科技播客，稳坐第一中文科技播客的位置。


2016年4月4日，清明假期的最后一天，《IT公论》宣布关闭。
花了半年多的时间把渠道搞定之后，李楠马不停蹄的寻找融资对象。

“我先谈，差不多定了黄章再去见，几个月的时间，但凡是能投资5000万美元以上的风投，我全见了一遍，总共得有上百家，讲魅族的故事都要讲吐了，一开始我能讲俩小时，后来十五分钟就能讲完，不用对方开口，我就知道他们对什么事情感兴趣”。

李楠成功促成了与阿里的合作，2015年4月1日，黄章带领老白、李楠、杨颜等高层奔赴杭州与马云首次见面。
收购老罗的锤子科技？
在为魅族寻找投资的过程中，李楠曾想过收购罗永浩的锤子科技，并和老罗见了面，想把罗永浩的“相声”和黄章的产品相结合，这是魅族最缺的。
罗永浩接受媒体专访时，也承认李楠曾在锤子手机发布前联系罗永浩想将锤子团队“招安”。

“坦率说，我们曾经有想法要收购罗永浩团队，我们愿意帮助锤子的时间点实际是在锤子首款产品上市三个月之后，当时我们已经猜到老罗错过了4G大潮。”
“老罗的炒作+黄章的产品，是我期望看到的组合。也表示职位都好商量，哪怕是我的职位让出来给他。”
“老罗追问李楠：你们魅族手机做的那么好，为什么要卖到2000块以下。老罗似乎准备走精英路线，无意用更低的价格服务更多的人。”

2014年12月，子品牌魅蓝诞生，随后就是“演唱会营销”。
2015-2016年，魅族频繁召开发布会，邀请明星助阵，通过机海战术，使得魅族手机销量从2014年的400多万台涨至2015年的超过2000万台，其中多数由魅蓝贡献。


但同时李楠用性价比冲销量换声量的做法，也被黄章指责透支了魅族品牌，魅族人员从2014年的1700余人增加到近4000人。
牺牲了品牌价值，魅族依然没能取得预期中的成绩，2016年举行十几场发布会销量仅为2200万台，低于500万台的预期。
于是2017年，黄章再一次宣布复出，并将魅族与魅蓝品牌分为两个事业部，白永祥主管魅族，李楠主管魅蓝。

其实黄章对魅族的期望是：“踏踏实实做产品，老老实实做营销”、“公司要健康”，“聚焦”，黄章不喜欢之前浮躁、追逐市场的魅族和魅蓝，之前魅族发展史已经提到了魅族和魅蓝的对立，大家可以跳转阅读。

虽然魅蓝和魅蓝形成了对立，李楠去负责低端的魅蓝，但呼吸都在营销的李楠把魅蓝做的风生水起，虽然赔钱赚吆喝，但在2016年，各家都在拼性价比的时候，这样做也是无奈之举，起码赚到了市场和消费者基础，魅族也是其中赔的最少的。
经过性价比的市场推广，李楠已经开始规划魅蓝未来的规划，产品定位扩大，价格也在上探，甚至李楠还计划让魅蓝有自己的logo，建设自己的销售渠道。


从魅蓝推出众多周边产品开始，就能看出李楠其实早就开始为魅蓝做品牌升级，打造年轻人喜欢的产品，迎合年轻人的潮流和消费方式。


不管是营销方式渠道、还是魅蓝产品、还是周边定制，以及各种创意玩法，李楠很懂年轻人、很懂产品、很懂互联网、很懂各种玩法。通过性价比和“青年良品”的口号已经在消费者心中建立了品牌认知。
















李楠想带着魅蓝做的事是正确的，而且非常合适。
大胆猜想：李楠想要把魅蓝打造成青年良品，创造年轻人喜欢的产品，追逐潮流文化，让魅蓝独立出去，承接年轻消费者。让魅族实现品牌升级，走高端精品。
二者既不冲突，也完美实现了对两个群体的照顾，既保留魅族的年轻文化基因，又实现了黄章梦想机的愿望，魅蓝魅族的冲突完美解决，公司能盈利，魅族产品线能做大做强。
这一切，在李楠成立怒猫科技后，感觉越发明显，如果魅蓝保留，发布客制化键盘的就是魅蓝。李楠在怒猫做的业务，也许就是在魅蓝没能完成的构想。

只可惜被黄章一刀斩断。
这一切需要太多复杂的知识储备
李楠都是摸索前进，何况黄章
选择没有对错，只有利弊

站在黄章的角度，其实可以理解他，毕竟他不懂互联网、不懂年轻人、不懂营销、不懂李楠，所以他更喜欢的是杨柘那一套，因为符合他对魅族梦想机的期望，他怕李楠带着魅蓝这么浮躁的玩会出事。
2018年3月，魅蓝发布了魅蓝E3，这是李楠和魅蓝证明自己的机型，只要E3大火赚到钱，黄章就会重视魅蓝。
可惜命运捉弄，E3在产品和口碑上效果爆炸，偏偏黄亲弟弟黄质潘强行把代工给了一家即将倒闭的工厂，产生没多久，代工厂凉凉，E3只好停产。


另一边，魅族事业部为了和魅蓝竞争，发布了同样配备骁龙626的手机M15，供应链团队要优先保证魅族的需求，魅蓝的需求只能放在其次。
这一战，李楠几乎已失去信心，他知道魅蓝在黄章心中地位几近消失。
2018年6月，魅族动荡之后人事调整，魅蓝被取消，李楠调往魅族负责市场营销和电商业务，很多跟随李楠打拼的魅蓝员工也纷纷离职。
2018年11月19日，小米宣布拿下美图手机的品牌和相关影像技术，李楠在知乎上发表了看法称，但他很快就删除了这条消息。


2019年1月23日，李楠以在线直播的方式，公开了魅族的无孔概念手机Zero，吸引了外界的关注，但整个项目被黄章定义为“瞎搞”。
2019年3月，魅族Note9的发布会是李楠最后一次登台，4月的16s、5月份16Xs发布会上，李楠都没有上台，主讲人换成了万志强和华海良。
2019年7月18日，魅族李楠正式宣布离职，他说在魅族16发布之后就慢慢的淡出了工作。

李楠离职辞职前一天，黄章在论坛表示：对公司来说，能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财……前几年魅族粗犷发展用亏损换规模，当资本潮退去，魅族包括我在内的经营委员会不得不改变公司策略。

我们都是凡人，自我膨胀是魔鬼。
黄章这句话，何尝不是在说自己。
到今天，黄章也没能理解李楠想做的事。


在后来的采访中，李楠表示，魅蓝的确是赔了钱，但魅蓝取得的声誉和效果的值得的，一台手机赔几块钱，魅蓝差不多赔了不到3亿，在手机行业其实不算赔。
李楠在放长线钓大鱼，寻求魅蓝转型，只不过黄章没有给魅蓝再多一年的时间，没有给李楠足够的操作空间，或许投资怒猫科技的资本，本应该投的是魅蓝。
2019年11月27日，在如何看待阿里巴巴技术委员会主席王坚当选工程院院士的知乎提问上。李楠谈起了魅族与阿里合作往事：因为种种原因，我们成为了这个宏伟愿景中的一个猪队友。
如何理解这句话，2020年6月9日的阿里云峰会上，展示了阿里云电脑，未来一切云化是趋势，魅族如果一直保持和阿里的合作，除了阿里强大的资源支持以外，阿里的技术构架蓝图，魅族就能第一时间享受。
“5G”、“云”、“折叠屏”、“手机”，这些关键词加在一起，也许手机行业的下一个未来。

5G，高速率、低延迟、大容量，使得数据传输容量速度大大加快，为相关服务提高了上限，这不仅表现在浅显的下载快不快的问题，2G带来文字图片，3G带来了在线视频、4G带来了直播，这是信息和交互在维度上的变化。
云端处理，将减少移动和固定设备的硬件数量，电脑不需要主机，手机处理硬件大大减少，手机的发挥空间和体验将大大提升，同时5G保证了数据传输稳定快速。
折叠屏，将实现手机面积增大和应用场景增多，开发想象空间增多，手机行业的竞争进入下一个赛道。

未来手机行业能不能在这些方面加以探索，也许就是下一个iPhone 。
2019年9月19日，Angry Miao怒喵科技成立，法定代表人为李楠，这不过李楠在2020年才宣布这个消息。
注册资本125.7万元，其中李楠个人持股约70%，股东还包括了真格基金、源元资本、美团龙珠资本。聚美优品联合创始人及产品副总裁戴雨森、美团龙珠资本创始合伙人朱拥华也是公司董事。
怒喵科技在2020年8月26日，在B站和微博举办线上发布会，发布了第一批产品：一款限量版6200元的键盘套装CYBERBOARD、其旗下新品牌“NOWIRE”，产品重点在于无线。
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李楠说：怒喵科技的第一个目标是要在三年内干掉身上和桌面上所有的线”，第二个目标是三年内跨界至少12个亚文化领域。
这些产品方向和潮流
多像曾经魅蓝要做的东西

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猴姥爷

还是很喜欢楠哥的，就是因为楠哥才粉的魅族，可惜黄章就是个木匠皇帝

简单一句话

把自我营销打造成极致的人，一般不是那么的务实。真正和他共事，才了解他的为人。可以花钱就买营销的流量号，大家就不要断章取义了。

香蕉你个吧啦

喜欢李楠，可以多支持李楠的怒喵[思考]

聖喆

这是李自己吹自己的写的吧。  到头来一场空，至少目前没证明李有任何能力，什么猫科技125万注册资本大概就是个卖毛绒玩具的吧，能做出啥？（欢迎2年内打脸）。李现在经历混个手机公司的副总裁都是有困难的，小米一众都是空降副总裁至少李是坐不上去的。当然李现在做个网店赚点钱也是务实和无奈吧。

足球唯一的快乐

如果把魅蓝打造成高端精品，那魅蓝才叫真的凉凉，年轻人哪来的钱换高端机？

落小森

感觉把李楠捧得太高，他犯的错误都在极力的洗白。在我看来，李楠是有本事的，但也不算特别厉害，在魅族有功劳也有错误，文中完全是在捧李楠，那些错误都强行洗白了。

学矜

疯狂扩张那几年回到了苹果阵营，专卖店加价卖不能接受。黄章复出以后买了一部m15现在用的17。

我叫金三顺

黄质潘当上ceo了[发呆][衰]

是文鹏不是云鹏丶

之前看木南谈怒喵的时候强调了一个各种线的问题给出的方案卖点是无线充，当时就感觉好熟悉但死活没想起来，18发了后考古又看了遍zero的发布会——终于找到了源头[捂脸]那个时候木南就强调了尽量减少线的体验性，理念几乎一模一样！E3和zero是真的可惜！尤其是e3还拿到了歼20的联名权，zero拿了国际金奖还实现了一堆专利的情况下…